Chương 1

Vào lần đầu tiên tôi chủ động từ chức trong cuộc đời, mặc dù có nhiều nguyên nhân, nhưng điều cuối cùng khiến tôi quyết định là khi sếp nói trong một cuộc họp: “Phải biết ơn công ty. Một số người không nghĩ rằng công ty sẽ không thể hoạt động nếu thiếu họ. Công ty sẽ vẫn tồn tại mà không cần bất kỳ ai.”

Dĩ nhiên, công ty vẫn sẽ tồn tại mà không cần bất kỳ ai. Nhưng câu nói đó thật sự không tôn trọng nhân viên.

Lúc đó, chúng tôi là nhóm người đầu tiên gia nhập công ty báo chí này, làm việc với mức lương thấp nhất trong ngành, và dần dần đồng hành cùng sự phát triển của công ty.

Công việc vất vả không thành vấn đề. Tôi làm việc từ trưa đến tận đêm khuya, không có cuộc sống riêng. Tôi chỉ về nhà tắm rửa và ngủ vào lúc nửa đêm, sau đó lại dậy đi làm tiếp.

Những ngày lễ như Giáng sinh, chúng tôi phải làm hơn một trăm trang và liên tục chỉnh sửa theo sự thay đổi của quảng cáo.

Tuy nhiên, tôi không hề cảm thấy buồn. Tôi cảm thấy hạnh phúc vì đã cống hiến cho công việc.

Khi tôi từ chức, lãnh đạo nói: “Bạn có thể tìm được một công việc khác vì công ty đã tạo ra cơ hội và nền tảng cho bạn, bạn đã tạo dựng được danh tiếng ở đây.”

Tôi chỉ có thể trả lời: “Tôi đang chuyển sang một ngành khác. Và lý do tôi có thể chuyển sang ngành đó là vì tôi viết tiểu thuyết.”

Chương 2

Bản thân quyền lực có thể làm biến dạng con người. Khi có quyền lực, mọi người dễ dàng áp đặt suy nghĩ của mình lên người khác, và tư duy luôn bị giới hạn trong thế giới nhỏ bé của họ.

Nhưng khi rời khỏi một ngành nghề, đứng từ góc độ của một người quan sát, khái niệm về “lãnh đạo” hoặc “sếp” hoàn toàn không còn tồn tại. Chỉ còn nhìn thấy vài người trung niên, họ cũng phải đối mặt với những thay đổi nhân sự hài hước và sự suy tàn của ngành nghề không phụ thuộc vào ý muốn cá nhân.

Cựu đồng nghiệp nói: “Đôi khi, tôi đi vào căn tin công ty và thấy những giám đốc biên tập, họ chỉ còn ít tóc, ăn tối trong bầu không khí u ám, cảm thấy rất buồn bã.”

Năm xưa, một giám đốc có thể quyết định chuyên mục, lương và tiền thưởng của các phóng viên… Họ là những người quan trọng.

Một giám đốc tốt sẽ coi trọng năng lực của phóng viên, nhưng một giám đốc xấu sẽ tham ô, loại trừ đối thủ…

Chỉ mới bao nhiêu năm? Những phóng viên ngày xưa đều có tương lai, nhưng những giám đốc hưởng lợi từ quyền lực chỉ có thể chậm chạp chịu đựng trong hệ thống, không thể di chuyển.

Chương 3

Nhìn chung, hầu hết các lãnh đạo, sếp đều sống trong một thế giới giả dối, được khen ngợi, phục vụ. Nhưng một khi mất đi quyền lực, những người từng muốn quỳ gục để nói chuyện với họ sẽ lập tức bỏ rơi họ.

Sau khi một lãnh đạo từ chức, nhiều người sẽ cảm thấy lạnh lùng, cho rằng nhân viên không có lương tâm, nhưng thực tế, nhân viên đã mệt mỏi với bạn từ lâu. Những lời nịnh hót, bạn có còn tin tưởng không?

Dù nắm giữ quyền lực trong công việc, nhưng một khi công việc thay đổi, lãnh đạo trở thành người không liên quan, thậm chí không cần chào hỏi trên đường phố.

Quyền lực trong công việc chỉ là ảo ảnh.

Chương 4

Bạn bè 9x của tôi từ chức vì một sếp yêu cầu cô ấy vẽ bài tập cho con gái mình. “Đi chết đi! Ai thích phục vụ bạn?” Cô ấy từ chức.

Nhìn nhận về công việc của thế hệ 9x thật sự khác biệt so với thế hệ 7x và 8x. Nhiều quy tắc công việc mà thế hệ 7x và 8x quen thuộc với họ xem như vô nghĩa.

Thực tế, sự thay đổi này là điều tốt, mang lại niềm hứng khởi. Giải phóng thanh niên cũng chính là giải phóng những người lớn tuổi, mời họ thức dậy khỏi ảo giác về quyền lực.

Tranh đấu chống lại chế độ cứng nhắc và tư duy phân cấp bắt đầu từ môi trường công việc. Thanh niên, hãy tiếp tục cố gắng!