Đi ra ngoài quy tắc: Làm thế nào những người không tuân theo thông lệ đã thay đổi thế giới
Adam Grant trong cuốn sách “Đi ra ngoài quy tắc: Làm thế nào những người không tuân theo thông lệ đã thay đổi thế giới” đã khám phá cách những người phá vỡ thông lệ và dám sáng tạo thúc đẩy sự tiến bộ xã hội. Cuốn sách này đã phá vỡ nhiều quan niệm truyền thống về thành công và đổi mới, cho rằng đổi mới không phải là khả năng bẩm sinh mà là thói quen có thể rèn luyện thông qua việc nghi vấn hiện trạng và thực hành dần dần.
Cuốn sách này nhấn mạnh rằng đổi mới không chỉ dành cho những người liều lĩnh, mà còn là khả năng của những người có chiến lược và biết cách hành động đúng lúc. Grant đã sử dụng câu chuyện về việc thành lập Warby Parker để minh họa điều này. Các nhà sáng lập Warby Parker không từ bỏ công việc chính để tập trung vào doanh nghiệp kính mắt trực tuyến như những người khởi nghiệp truyền thống, mà giữ lại công việc để ổn định cuộc sống và phát triển doanh nghiệp từ từ. Thành công của họ không đến từ rủi ro lớn, mà từ việc cân bằng rủi ro một cách khéo léo.
Câu chuyện về Warby Parker cho thấy đổi mới không nhất thiết cần mạo hiểm lớn, mà thông qua việc thử nghiệm từ từ có thể giảm thiểu sự không chắc chắn. Điều này trái ngược với quan niệm phổ biến rằng “đổi mới = mạo hiểm”. Grant đã chứng minh qua nhiều ví dụ, nhiều doanh nhân và người đổi mới thành công không muốn chịu rủi ro cao, mà tìm kiếm điểm cân bằng giữa an toàn và đổi mới.
Cuốn sách cũng đề cập đến việc nhiều người không dám đổi mới vì bị ảnh hưởng bởi lý thuyết “chính danh hệ thống”, tức là họ thường chấp nhận các quy tắc xã hội hiện tại, ngay cả khi không có lợi cho họ. Lý thuyết này cho thấy những người yếu thế càng dễ chấp nhận hiện trạng hơn là thách thức nó. Tâm lý này thực sự hạn chế động lực đổi mới trong xã hội. Những người thật sự dám đi ra khỏi quy tắc thường dám thách thức các quy định và nghi ngờ các hệ thống và quan niệm tưởng chừng hiển nhiên.
Ví dụ, Grant đã trích dẫn câu chuyện của Steve Wozniak, đồng sáng lập Apple, trước khi thành lập Apple, ông không vội vàng từ bỏ công việc toàn thời gian tại HP mà làm việc bên ngoài để phát minh, cho đến khi Apple có triển vọng vững chắc hơn, ông mới quyết định tập trung hoàn toàn vào dự án này. Ví dụ này cũng ủng hộ luận điểm chính của cuốn sách: Đổi mới không phải là mạo hiểm mù quáng, mà là quyết định hợp lý, là quá trình cân nhắc thận trọng giữa cơ hội và rủi ro.
Ngoài các câu chuyện về những người khởi nghiệp, Grant cũng đưa ra các ví dụ từ các lĩnh vực khác như chính trị, khoa học và phong trào xã hội để minh họa điểm này. Martin Luther King Jr., trong phong trào dân quyền, ban đầu không định trở thành lãnh đạo, ông thậm chí còn do dự trước khi nhận vai trò lãnh đạo vì không muốn ngay lập tức tham gia vào phong trào mà nhìn nhận là rủi ro lớn. Tuy nhiên, dưới áp lực của tình hình, ông cuối cùng đã chọn chấp nhận thách thức và thông qua nỗ lực không ngừng đã thúc đẩy sự tiến bộ của xã hội.
Khái niệm “kỷ luật trì hoãn” cũng là một đặc điểm quan trọng của những người đổi mới. Nhiều người nghĩ rằng những người thành công đổi mới nên nắm bắt cơ hội một cách nhanh chóng, nhưng Grant chỉ ra rằng nhiều người đổi mới thực sự chọn “trì hoãn chiến lược”, nghĩa là họ sẽ không hành động cho đến khi có đủ tự tin, chờ đợi thời điểm tốt nhất. Trì hoãn này không phải là tránh né, mà là tìm kiếm thêm ý tưởng và giải pháp tốt hơn. Leonardo da Vinci là ví dụ điển hình, nhiều tác phẩm vĩ đại của ông đều được hoàn thành sau nhiều năm trì hoãn, trong thời gian này ông liên tục hoàn thiện tư duy sáng tạo của mình, cuối cùng mang lại giá trị nghệ thuật cao hơn.
Ý tưởng này có ý nghĩa thực tế mạnh mẽ đối với những người làm việc trong môi trường văn phòng hiện đại và những người khởi nghiệp. Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng ngày nay, mọi người thường cảm thấy thời gian cấp bách và luôn mong muốn hành động nhanh chóng. Tuy nhiên, quan điểm của Grant nhắc nhở mọi người rằng đổi mới không phải là cuộc đua tốc độ, mà là quá trình cần thời gian.
Câu nói nổi tiếng trong cuốn sách “Người hợp lý thích nghi với thế giới, người không hợp lý khiến thế giới thích nghi với mình” rất tốt để mô tả những người đi ra khỏi quy tắc. Những người này không chấp nhận các quy tắc hiện tại mà thay vào đó cố gắng thay đổi tình hình thông qua nỗ lực của mình. Chính vì họ không chấp nhận chuẩn mực xã hội mà đã thúc đẩy sự tiến bộ của thế giới.
“Đi ra ngoài quy tắc” không chỉ là cuốn sách về đổi mới, mà còn là sự nghiên cứu sâu sắc về cách suy nghĩ của con người. Nó đã cho thấy đổi mới không chỉ dành cho những thiên tài, mà là khả năng của bất kỳ ai dám nghi vấn và dũng cảm thực hiện. Thông qua các bài học trong cuốn sách, mọi người có thể học cách tìm ra lối thoát trong các ràng buộc hiện tại, tìm kiếm vị trí độc đáo của mình trong thế giới phức tạp.
Đối với những người làm việc trong môi trường văn phòng hiện đại, những người khởi nghiệp và những người muốn thúc đẩy sự tiến bộ xã hội, cuốn sách này cung cấp nhiều gợi ý thực tế. Nó không chỉ cho mọi người biết cách đối mặt với thách thức và không chắc chắn, mà còn dạy mọi người cách đạt được đổi mới thông qua các chiến lược hợp lý. Trong thời đại thay đổi không ngừng này, đổi mới không còn là lựa chọn, mà là khả năng mà mỗi người phải có, và “Đi ra ngoài quy tắc” cung cấp cho mọi người chiếc chìa khóa để đạt được mục tiêu này.
Từ khóa:
- Đổi mới
- Sự tiến bộ xã hội
- Chấp nhận rủi ro
- Tìm kiếm cân bằng
- Thách thức quy tắc